Còn làm thì còn có tiền.
Chủ nghỉ là hệ thống nghỉ.

Hộ kinh doanh hoa của bạn có đang như vầy?

• Hoa lấy về, bán rồi lại bán, mà không biết lỗ ở chỗ nào, lời được bao nhiêu, tiền chi vào những gì.
• Tuyển người vào rồi không biết giao việc gì. Dạy miệng, làm sai lại dạy, người nghỉ là mất hết.
• Nghĩ "hộ kinh doanh nhỏ thì cần gì quy trình", nên cứ để mỗi người làm một kiểu.
• Hai, ba người mà việc nào cũng phải hỏi chủ. Chủ nghỉ một ngày là shop rối.
• Muốn đi học, muốn đi chơi thì không sắp xếp được. Đi chơi mà điện thoại réo cả ngày.
• Con ốm nằm viện mà không ai gọi hàng, chia hàng, chốt đơn. Vợ chồng cãi nhau, lính thì rối như tơ vò.
• Khách đặt 85 bó mà chỉ gom được 70 bó: chia cho ai, ai ít ai nhiều, khách nào ưu tiên? Hôm khác hàng dư thì để lại hay đi mời ai? Chủ vắng là lính không biết xử lý, cũng không hiểu khách muốn gì. Chia sai là mất khách, dư mà để đó là mất tiền.
• Đôi khi mệt muốn nghỉ mà không dám nghỉ, vì hàng còn tồn đó.

"Nhập thùng bông về, ví dụ vốn 10k, cước xe về là 12k. Rõ ràng là bán 14, 15k. Tự cảm thấy vậy là có lời rồi mà tiền vốn cứ thâm hụt mãi. Không biết mình sai ở đâu."

Một chủ shop từng lấy hoa của Quyên nhiều năm, giờ không lấy nữa nhưng vẫn theo dõi. Nhắn Quyên qua Zalo, 20/9/2026.